Оставьте свои данные и мы свяжемся с вами!

Сорокина Екатерина

Ассистент

Ольга Филатова

Основатель практики People Innovations

Независимый член Совета
Директоров компании HeadHunter.

Ментор/Наставник топ менеджеров и команд, куратор, спикер и тренер.

Бывший профессор практики Высшей Школы Бизнеса НИУ ВШЭ.

Институт
Член наблюдательного совета ИТМО.

Компании
Член консультационного совета АГС (AGS) и ИЭК холдинг (IEK group)

Консультант и ментор по работе с технологиями управления персоналом на разных стадиях развития компании и, собственно, как отдельной индустрии. Специалист по цифровизации процессов в управлении персоналом, а также поддержке инноваций в корпорациях.

До основания собственной практики недавние корпоративные роли Ольги включали роль вице-президента по управлению персоналом и образовательным проектам в VK Group, Исполнительного Директора Talent Tech (Севергрупп), вице-президента по управлению персоналом в Северстали Северная Америка. Также Ольга осуществляла управление персоналом в других частных, транснациональных и публичных корпорациях «бизнес для бизнеса» и «бизнес для клиентов» сегмента в интернет индустрии, нефтегазовой отрасли, потребительских товаров, металлургической и горнодобывающей промышленности в России и в мире (Северсталь, Марс, ЮКОС). Карьеру Ольга начала с работы в Институте Экономики РАН, участвуя в исследованиях в области экономической социологии (малый бизнес в России, предпринимательство, средний класс, потребление и сбережение). Продолжила работу в образовательных проектах в НИУ ВШЭ. Закончила магистратуру и бакалавриат факультета менеджмент НИУ ВШЭ, исполнительный магистр делового администрирования (EMBA) Стокгольмской школы экономики.

Ольга Филатова — ведущий эксперт в области управления персоналом и организацией в корпорациях и стратапах, штаб-квартирах и дивизионах, разных индустриях и странах.

Ольга член жюри премии HH HR brand, дважды была членом жюри премии Social Challenge, была членом жюри Инкубатора ВШЭ, премии HR It., AI Russia Awards 2021, а также член попечительского совета эндаумент фонда выдающихся выпускников НИУ ВШЭ.

Ольга автор аналитического доклада по теме «Гибридные офисы»

Работа с жизнестойкостью и ресурсным состоянием сотрудников, ментальным благополучием, настройка в компании работы с ментальным благополучием.

Владение персоналом/продуктом по управлению человеческими ресурсами, трансформации технологий управления персоналом, технологии управления персоналом, провайдеры, продукты и сервисы.

Развитие людей, команд, практик управления людьми в организации на разных стадиях бизнес цикла, в рамках цифровой трансформации и ускорения инноваций.

Стратегия управления персоналом и организацией, кадровая стратегия, кадровая ИТ-стратегия, метрики, процесс.

Развитие топ менеджеров и команд.

Кадровая поддержка при слияниях, поглощениях и интеграциях.

Внедрение гибридных форматов работы.

Психологическое консультирование.

2002

2004

2006

НИУ ВШЭ Бакалавр общего менеджмента.

НИУ ВШЭ Магистр стратегического и корпоративного управления.

Исполнительный магистр делового администрирования (EMBA) Стокгольмской школы экономики, направление «Общий бизнес»

Наставник Модели процесса коммуникации (PCM), наставник, Главный инструктор

Терапия «Близость извнутри наружу» (IFIO)

Сертифицированный наставник по Винг Вейв (Wing Wave)

Вводный курс Внутренней семейной системы (IFS)

Стокгольмская Школа Экономики. Executive MBA, направление General Business, 2006.

Наставник по Винг Вейв (Wing Wave), наставник по внедрению Внутренней Семейной Системы (IFS), Консультант по коммуникационной модели процесса, коэффициент резилентности (Resilience coefishient), Типология Майерс-Бриггс (MBTI), Фундаментальная ориентация в межличностных отношениях — Поведение (Firo-B), Томас Килман методика решения конфликтов, Модель эффективности работы команды, Модель оценки и развития Ломингера, Опросник мотивов, ценностей и предпочтений Хогана (Hogan MVPI), Ситуационное лидерство 2 (SLII), Сертифицированный мотивационный наставник.

Индивидуальное развитие и консультирование в организациях: Компании Кена Бланшара: Ситуативное руководство; Пресса психологов-консультантов (CPP) — Индикатор типа Майерса-Бриггса (MBTI), Фундаментальная ориентация в межличностных отношениях — Поведение (Firo-B), ТК (конфликтология); Опросник мотивов, ценностей и предпочтений Хогана (Hogan MVPI); Мотивационое консультирование — Думай, изучай, делай (Thinklearndo).

Инструменты развития команд в организации: Различные программы подготовки бизнес тренеров и ораторского искусства; Гроув Консалтинг Интернейшнал (Grove Consulting Int.), Встреча с Магией (Meeting Magic) — Развитие мотивации и результативности команд; упрощение собраний; графическое упрощение; Глобальная интеграция — дистанционное управление сотрудниками.

Государственный Университет — Высшая Школа Экономики:

• Диплом магистра стратегического и корпоративного управления, с отличием, 2004
• Диплом бакалавра общего менеджмента, с отличием, 2002.

Инструменты и системы управления персоналом: сертификационные программы Корн Ферри (Korn Ferry)/ Тестирование по ООО Сэвилл и Холдсворт (SHL)/ ЭКОПСИ Консалтинг — оценка персонала методом 360 градусов и консультирование сотрудников; организация центров и систем оценки и развития; составление описаний должностей; наставничество; разработка моделей компетенций; консультирование по вопросам развития карьеры; интервью по компетенциям; оценка управленческого потенциала и развитие команды; планирование и развитие кадрового резерва.

Исполнительный Директор Talent Tech (Севергрупп)

Директор Корпоративного Университета ООО «Марс»

Вице-президент по HR в Северстали Северная Америка

Профессор НИУ ВШЭ
с 2020 года

Вице-президент по HR и образовательным проектамв VK Group