Профессиональный опыт:
Чем может помочь:
С 2014 года в роли директора по развитию в составе команд реализовывала инвестиционные проекты на промышленных предприятиях, в т. ч. отвечала за внедрение изменений на уровне линейного персонала.
В настоящий момент — преподаватель Департамента организационного поведения и управления человеческими ресурсами.
Выявляет потенциал, формирует карьерные и компетентностные траектории для управленческих и экспертных ролей, сопровождает переход на новые уровни ответственности.
С 2023 года Операционный директор. Решаю любые задачи главного исполнительного директора. Например, открыть бизнес в Африке, построить целеполагание на 10 тыс. человек или оптимизировать управление рабочими местами
Со-основатель бизнес клуба «Хедлайнеры. ТОП менеджеры» и проекта «Настоящий.Сдвиг» (программы развития для сотрудников с высоким потенциалом / высокопрофессиональных сотрудников)
Образование:
МГИМО, Магистр делового администрирования-14 Сколково, профессиональная подготовка (стратегия, цифровая трансформация) Беркли, Французская бизнес-школа INSEAD, Массачусетский технологический институт, Профессиональный сертифицированный наставник, сертифицированный наставник Модели процесса коммуникации
Про себя:
плаваю на открытой воде, практикую медитацию, учусь каждый день у 2-х дочек
Внешний партнер по кадровому консультированию, старший руководитель по управлению человеческими ресурсами, ментор, эксперт в построении эффективных партнерств, доверительных отношений и коммуникаций, которые усиливают команды и приводят к устойчивым бизнес-результатам.
Помогаю топ-менеджерам и командам пройти этапы кризиса и роста, сохранить фокус и энергию, повысить управляемость и эффективность
Я сочетаю глубокую академическую базу с большим корпоративным опытом и тонким пониманием командной динамики. Моя сильная сторона — я разрабатываю и провожу высоко вовлекающие тренинговые программы для крупных российских и международных компаний, включая Сбербанк, Яндекс, Северсталь, X5, Leroy Merlin и другие.
В крупных компаниях я выстраивала системы оценки и развития сотрудников, занималась развитием лидеров и управленческих команд. Как модератор стратегических сессий и спикер международных конференций, я поддерживала руководителей в решении сложных задач, объединении людей вокруг общих целей и формировании устойчивой культуры сотрудничества.
О компании «Настоящее Образование» (True Education)
Помогаем обучать сотрудников (онлайн и гибридные программы), транслировать корпоративные ценности, влюблять клиентов в продукт, повышать узнаваемость и лояльность, достигать маркетинговых целей и крутых бизнес-результатов. Проектируем индивидуальные решения для запросов бизнеса. Коэффициент удержания (Retention Rate) — 96%. Обучили более 300 тысяч человек.
Получаем премии по итогу реализованных проектов:
2) Второе место в номинации «Онлайн-курсы», обучение клиентов, «Авито»
