People Innovations специализируется на внедрении и сопровождении перемен различного масштаба: от повышения результативности конкретных сотрудников и команд до сопровождения взрывного роста стартапов, интеграций, и трансформаций крупных корпораций, запуске корпоративных инноваций, продуктов, рынков и стартапов. Я могу работать одна/с партнерами с компанией напрямую или в связке с крупными технологическими и/или консалтинговыми компаниями с точки зрения человеческого фактора и процессов управления людьми. Ведь во время больших изменений человеческий аспект особенно хрупок и критичен для успеха, а подобная область экспертизы не всегда бывает развита у заказчика и/или его технологического/стратегического консультанта.
Разрабатывая индивидуальные стратегии под каждого клиента, мы:- Повышаем эффективность и результативность команд;
- Повышаем ментальное благополучие с последующим повышением результативности сотрудников;
- Повышаем компетентность лидеров в области управления людьми;
- Содействуем в подготовке и выборе преемника на руководящие должности;
- Содействуем в слиянии, интеграции с точки зрения процессов управления людьми и технологий;
- Сопровождаем новых топ-менеджеров (с обучением и подготовкой);
- Ускоряем выход команды на результативные показатели;
- Поддерживаем рост организации через процессы и практики управления людьми и технологиями;
- Возвращаем мотивацию, помогаем преодолеть эмоциональные препятствия на пути к достижению цели;
- Разрабатываем стратегии разного уровня сложности и охвата;
- Разрабатываем ценности, идентичность компании;
- Внедряем гибридный формат работы;
- Технологизируем и цифровизируем процессы управления людьми.
Шаги при привлечении нашей команды к задачам:- Предварительная встреча с обсуждением задач/вызова, критериев, оценки результата по завершению проекта, выделяемых ресурсов, сроков и ролей;
- Подготовка и согласование коммерческого предложения - почасовая оплата, фиксированная оплата за каждое мероприятие, проектная оплата;
- Составление внутреннего плана для реализации проекта, привлечение экспертов;
- Успешное завершение проекта, оценка результата.
Состоящая из специалистов самого разнообразного профиля команда People Innovations принимает на себя множество
ролей, включая обмен опытом и экспертизой, подготовку материалов для проведения опросов/исследований/фокус групп, подготовку аналитики и рекомендаций, фасилитацию встреч, тренерство, коучинг для команды целиком, мини-групп и отдельных членов команды по теме проекта, а также многие другие.
Я могу присоединиться на разных стадиях внедрения изменений: при планировании, запуске, активной стадии, или когда появились серьезные пробуксовки. Чаще всего получается, что именно во время наблюдаемых отклонений от плана, сложностях с персоналом требуется моя поддержка. На старте продвинутые команды зовут меня тогда, когда они подобный проект никогда не делали и опыта в команде нет, а хотят сэкономить время и ресурсы, обучаясь на опыте других и получая его из первых рук ментора.
Поддержка может быть разовой или комплексной, очной и/или дистанционной, в формате консультаций, мероприятий, подготовки аналитики, подбора и отбора субподрядчиков, проведения обучения и фасилитации решений/стратегии. Проект может длиться от одной консультации/мероприятия до 1 года. Чаще всего я сопровождаю проект 4-7 месяцев.
Я работаю бизнес ментором/психологическим коучем/ HR экспертом с собственниками (командой акционеров, инвесторов), управляющими фондами, акселераторами и инкубаторами, а также с топ командой, ключевой функциональной/проектной командой и/или непосредственно с HR руководителем.
Обычно, проекты с большим количеством неизвестных, с большой степенью риска и значимости не проходят линейно. Цена скорости и ошибки особенно высока и у всех на виду. Иметь рядом независимого эксперта, в такие моменты очень ценно. Эксперта, который и сам был в различных подобных ситуациях сам, а не только на стороне консультанта; который понимает и хорошо узнает бизнес и команду, чтобы быстро оказывать помощь тогда, когда она нужна. Эксперта, у которого нет заинтересованности в каком-то из бизнес исходов, кто, сохраняя конфиденциальность, может дать нужную и своевременную обратную связь, посоветовать и помочь найти решение.
Именно поэтому для успешного внедрения изменений могут потребоваться разные виды помощи:
- Повышение эффективности и результативности команд, повышение качества и скорости, согласованности при выработке решений; решение острых ситуаций, сработка новых коллективов, медиация разногласий, сопровождение при принятии критических решений/стратегий;
- Диагностика, профилактика и укрепление организационного, командного и индивидуального ментального благополучия в привязке к устойчивой и долгосрочной результативности и вовлеченности сотрудников; помощь в нахождении мотивации, преодолении эмоциональных препятствий на пути к достижению цели;
- Развитие компетентности руководителей в области управления людьми с учетом специфики индустрии и корпоративной культуры;
- Сопровождение и укрепление тандема собственников бизнеса;
- Содействие в подготовке и выборе преемника на руководящие должности; поддержка передачи бизнеса от собственника новому СЕО;
- Содействие в интеграции компаний, запуске корпоративных инноваций, открытии новых рынков, запуске новых продуктов, активном росте бизнеса с точки зрения процессов управления людьми и HR технологиями;
- Сопровождение недавно назначенных топ-менеджеров (с обучением и подготовкой), помощь в пересборке команды;
- Сопровождение взрывного роста организации через процессы и практики управления людьми и HR технологиями;
- Помощь в разработке и внедрении HR стратегии, HR IT стратегии, стратегии управления людьми и организационным развитием; а также в разработке ценностей/мисии, идентичности компании;
- Поддержка разработки стратегии и внедрения гибридных форматов работы; технологизация и цифровизация процессов управления людьми.
Направления работы:Бизнес-менторство:Индивидуальная программа наставничества для высшего руководства компании поможет оптимизировать бизнес-процессы и с наименьшими затратами перейти на следующую стадию организационного развития. - предоставление экспертных знаний и проверенных бизнес-инструментов;
- оптимизация бизнес-процессов;
- устранение неполадок в новых стратегиях и идеях;
- поиск новых возможностей, идей и решений для вашего бизнеса.
Развитие команд:Повышение результативности команд, их эффективности
и жизнестойкости. Длительное сопровождение или разовый тренинг для топ-команд.
- повышение качества принятия решений;
- повышение скорости и качества коммуникаций;
- построение приверженности принятым решениям;
- выстраивание доверия между участниками команды;
- поддержка в развитии желаемых навыков.
Организационный консалтинг:- улучшение результативности, технологичности и привлекательности процессов управления;
- улучшение пользовательского опыта в процессах через HR-технологии;
- методики для постановки и достижения целей на уровне организации, команд, отдельных департаментов и людей;
- определение и внедрение в процессы управления людьми культурной идентичности организации;
- разработка и внедрение HR-стратегии;
- выявление зон риска и работа с ними с точки зрения ментального благополучия организации.
Внедрение и поддержание эффективного гибридного формата работы:- Изучение и проработка особенностей трансформации процессов управления людьми при гибридных условиях;
- достижение привлекательности компании, как бренда для сотрудников и кандидатов;
- Проработка темы ментального благополучия сотрудников для повышения их результативности и вовлеченности.
В экосистему People Innovations входит большая группа профессионалов в многочисленных сферах и направлениях, что позволяет охватить практически все возможные задачи, которые может поставить клиент.Наша команда способна обеспечить менторскую поддержку
стартапам, провести их на всем пути к становлению по настоящему конкурентоспособной компанией со своими задачами и амбициями. Мы поможем выработать и развить командное взаимодействие для скорейшего достижения результата, поспособствуем развитию бренда, а также предоставим бизнес-менторов для высшего руководства, чтобы в кратчайшие сроки перевести компанию на следующую стадию организационного развития.
Для крупных компаний и корпораций мы предлагаем решения в обширном списке задач:
· Разработка стратегических бизнес-решений (кадровые стратегии, интеграция и реформирование кадровых систем и корпоративных культур);
· Повышение вовлеченности сотрудников;
· Обучение и поддержка межфункциональному и кросс-культурному управлению;
· Сопровождение сделок M&A;
· Перевод организации в гибридный режим работы;
· Управление затратами и численностью персонала и пр.
Подбирая команды для каждого клиента, исходя из его индивидуальных потребностей, мы обеспечиваем глубокий анализ и проработку поставленных задач, разрабатывая самое оптимальное решение в кратчайшие сроки.
Команда People Innovations также оказывает
индивидуальные консалтинговые и менторские услуги. В список наших клиентов входят руководители высшего звена, генеральные директора и основатели компаний. Оказывая профессиональную менторско-коучинговую поддержку – мы помогаем преодолеть и проработать психологические препятствия, развить личностные и управленческие качества. Через глубокий анализ человеческого психологического и физического состояния – наша команда составляет подробный план действий для дальнейшего развития и сопровождает клиента до достижения поставленных целей.